Niemalże stało się normą, że co dwa, trzy lata na stanowiskach kierowniczych w firmach dokonują się zmiany. Jednak dla nowego szefa przyszłe pole działania może okazać się polem minowym! Wygórowane oczekiwania, lojalność pracowników w stosunku do jego poprzednika oraz atmosfera rywalizacji w zespole mogą znacznie utrudnić mu przejęcie obowiązków. W tej sytuacji książka Fischera może okazać się niezastąpiona, ponieważ można dowiedzieć się z niej jakie należy zastosować strategie, by z powodzeniem rozpocząć piastowanie nowego stanowiska, jak szybko dokonać analizy stanu wyjściowego przedsiębiorstwa oraz jak stworzyć pozytywną atmosferę zmian.

Udziela odpowiedzi na pytania, które nasuwają się każdemu, kto obejmuje kierownicze stanowisko, w rodzaju: Jak poradzić sobie z tyloma oczekiwaniami? Jak należy się zachować w stosunku do rozczarowanych i pokonanych konkurentów? Jaką rolę odgrywa mój poprzednik? Jak określę odpowiednie tematy? Kiedy będę mógł wprowadzić pierwsze zmiany? Jak przełamię niechęć współpracowników? Jakie powinny być moje kontakty z kolegami z pracy? Gdzie szukać osób kluczowych?

Proszę nie sugerować się tytułem, bo istotny jest podtytuł. Trafia w samo sedno. Autor, poniekąd kolega po fachu z Niemiec, do tego z mojego rodzinnego Hamburga, napisał książkę, która odniosła spory sukces w USA. No niby nic, bo jak twierdzą znawcy tematu: nikt nie jest prorokiem we własnym kraju. Jednak na Petera Fischera natykałem się nieraz u klientów w UE i sam jako autor muszę wyznać: dobrze się stało, że dr Fischer popełnił tę książkę, gdyż w innym przypadku musiałbym to zrobić sam. A niestety po jej przeczytaniu już wiem, że nie zrobiłbym tego tak dobrze jak on. To naprawdę rzadka książka i na dodatek napisana bardzo konkretnie oraz do rzeczy. Polecam bez zmrużenia oka w duchu: think ahead...

Robert Krool
www.krool.org

Dr Peter Fischer jest ekonomistą i psychologiem. Zarządza międzynarodową firmą doradczą z siedzibą w Hamburgu. Od wielu lat pracuje jako konsultant do spraw organizacji przedsiębiorstw oraz zajmuje się szkoleniem menedżerów. Książkę „Big Boss” American Soundview Executive Book Summaries umieściła wśród 30 najlepszych książek ekonomicznych 2007 roku.